Mit einem Coaching holen Sie externes Know-How und eine objektive Betrachtung der Betriebsorganisation in Ihr Unternehmen.

Der Schritt in die Selbständigkeit bietet neben den Chancen auch ein enormes Risikopotential. Aus diesem Grund ist eine gute Vorbereitung der Schlüssel zum Erfolg.

I. Wirtschaftliche Betrachtung

Die Betriebsabläufe werden untersucht. In Einzelgesprächen mit dem Inhaber und den Mitarbeitern entsteht ein Bild der betrieblichen Arbeitsabläufe. Die Handlungsweisen des Betriebsinhabers sowie deren Mitarbeiter werden identifiziert. Eine konkrete Zielentwicklung wird durchgeführt und in einzelnen Planungsschritten umgesetzt. Die Motivation der Mitarbeiter wird verbessert. Eine Teamentwicklung findet statt.

In Einzelsitzungen werden betriebswirtschaftliche Fragestellungen bearbeitet und auf den Betrieb bezogen angewendet. Eine effizientere Arbeitsorganisation wird entwickelt. Die Delegation der administrativen Aufgaben wird durch eine vorausschauende Personalplanung und ein effektives Zeitmanagement unterstützt.

Die zielgerichtete Persönlichkeitsentwicklung für eine erfolgreichere Betriebsführung wird mit den Techniken des NLP sowie alternativer Coaching Strategien durchgeführt. Verhaltensweisen, die den Erfolg behindern, werden durch ökonomische Strategien ersetzt. Kommunikationsmuster werden soweit verändert, das sie zielgerichtet angewendet werden können.